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Tannon Fitness Consulting

[ SERVICIOS DE FASE 4 ]

Reestructuración Operativa, Turnaround y Gestión de Crisis Fitness

En la Fase 4 de Reestructuración, Tannon actúa como gabinete de intervención de urgencia para negocios fitness en España y Portugal. Nuestra consultoría abarca el diagnóstico de viabilidad financiera a 12 meses, la renegociación de pasivos y recortes de costes, la mediación en conflictos entre socios, la gestión de crisis reputacionales o legales y la asesoría jurídica especializada a través de nuestra red de partners.

[ Hablemos sobre tu caso ]

El Botón de Emergencia para Blindar y Salvar tu Negocio Fitness

[ Para quién ]

Propietarios, grupos inversores y fundadores de gimnasios o centros deportivos con pérdidas recurrentes, riesgo inminente de cierre, disputas graves entre accionistas o afectadas por crisis de reputación y demandas.

[ Qué resuelve ]

Proporcionamos un plan de choque directo. Analizamos de forma forense la viabilidad del negocio, ejecutamos recortes quirúrgicos de costes, mediamos en la salida o acuerdo entre socios para desbloquear la gestión, y aplicamos protocolos de respuesta inmediata ante crisis que amenacen la continuidad de la marca.

[ ELLOS YA CONFIAN ]

Reestructuración Financiera y Operativa

Destinado a negocios en pérdidas recurrentes o con riesgo de cierre.

Diagnóstico de viabilidad, plan de renegociación de deudas, recorte quirúrgico de costes.

Entregable

Plan de viabilidad a 12 meses + ejecución acompañada (opcional).

3-4 semanas (diagnóstico) + acompañamiento continuo opcional.

Tarifa: €4.000 – €10.000 (diagnóstico e intervención inicial) + €1.000 – €2.000/mes (acompañamiento y seguimiento del plan de viabilidad).

Resolución de Conflictos entre Socios

Negocios bloqueados por disputas entre fundadores/socios.

Mediación profesional, reestructuración accionarial, salida ordenada de socios.

Entregable

Acuerdo de resolución + pacto de socios actualizado.

2-6 semanas (según complejidad del conflicto).

Tarifa: €4.000 – €8.000 (intervención inmediata de contención) + €2.500 – €5.000/mes (reconstrucción de marca y posicionamiento).

Gestión de Crisis Reputacionales

Negocios afectados por escándalos, malas críticas virales o demandas públicas.

Estrategia de comunicación de crisis + reconstrucción de imagen de marca.

Entregable

Plan de respuesta + acciones de reparación reputacional.

Plazo: 1-2 semanas (respuesta inmediata) + 2-3 meses (reconstrucción).

Tarifa: €4.000 – €8.000 (inmediata) + €2.500 – €5.000/mes

Asesoría Legal Especializada en Fitness

Orientado a centros que necesitan blindaje jurídico en contratación laboral, societaria, de arrendamiento o licencias de franquicia.

Redacción, revisión y blindaje de contratos específicos del sector deportivo a través de nuestra red de colaboradores legales expertos.

Entregable

Documentación legal redactada, auditada y lista para firma.

Plazo: 1-4 semanas (según tipo de contrato).

Tarifa: €1.500 – €4.000

Resumen Operativo de la Fase 4: Reestructuración y Turnaround

Intervención estratégica y operativa para corregir desviaciones financieras, resolver bloqueos de gestión y proteger el valor del negocio en situaciones complejas.

ServicioQué Incluye (Entregables)Plazo EstimadoTarifa Orientativa
4.1 Reestructuración Financiera y Operativa Diagnóstico de viabilidad, renegociación de deudas y recorte quirúrgico de costes. Entregable: Plan de viabilidad a 12 meses + acompañamiento en la ejecución. 3 – 4 sem. diagnóstico
(+ acompañamiento)
4.000 € – 10.000 € (diagnóstico)
+ 1.000 € – 2.000 €/mes
4.2 Resolución de Conflictos entre Socios Mediación profesional, reestructuración accionarial y diseño de salidas ordenadas. Entregable: Acuerdo de resolución y pacto de socios actualizado. 2 – 6 semanas
(según complejidad)
5.000 € – 12.000 €
4.3 Gestión de Crisis Reputacionales Estrategia de comunicación de crisis, contención del impacto reputacional y plan de acción para la reconstrucción de la imagen de marca. 1 – 2 sem. respuesta
(+ 2-3 meses reconstrucción)
4.000 € – 8.000 € (respuesta)
+ 2.500 € – 5.000 €/mes

Preguntas Frecuentes sobre Reestructuración y Gestión de Crisis

¿Cómo se mantiene la confidencialidad durante una mediación entre socios o un proceso de restructuración?

La confidencialidad es absoluta. Todo el proceso se rige bajo un Acuerdo de Confidencialidad (NDA) estricto previo a cualquier intercambio documental. El análisis de viabilidad financiera y las sesiones de mediación se llevan a cabo de forma independiente con los consultores de Tannon para evitar filtraciones al personal o al mercado.
Si tras la auditoría financiera concluimos que el centro no puede alcanzar el punto de equilibrio en 12 meses, asesoramos al cliente de forma transparente para realizar un salto directo a la Fase 5 de Estrategia de Salida o Cierre Ordenado, minimizando el impacto patrimonial y legal para los propietarios.
Activamos el protocolo de respuesta inmediata en un plazo máximo de 24 a 48 horas tras la contratación. Se asigna un consultor senior especializado para elaborar la argumentación de respuesta, la portavocía institucional y las acciones directas de mitigación en medios y redes sociales.
Tannon aporta la consultoría de negocio e integra la asesoría legal especializada (Servicio T.1) en fase extrajudicial (redacción de contratos, pactos de socios, acuerdos extrajudiciales de disolución y negociación de arrendamientos) a través de nuestra red de despachos colaboradores especializados en derecho deportivo y mercantil en España y Portugal.
[ Hablemos sobre tu caso ]