En la Fase 1 de Pre-Apertura, Tannon ofrece un servicio integral de auditoría y consultoría estratégica para inversores y emprendedores en España y Portugal. Cubrimos desde la Due Diligence forense y diseño del modelo de negocio, hasta el proyecto de interiorismo, selección de ubicación, auditoría de franquicias, negociación de proveedores, branding, estrategia de experiencia de cliente y brokering de financiación de equipamiento B2B.
[ Para quién ]
Inversores, grupos capitalistas y emprendedores que planean abrir un centro deportivo, adquirir un gimnasio en funcionamiento o firmar una licencia de franquicia fitness
[ Qué resuelve ]
Minimiza drásticamente los riesgos de inversión. Evitamos la compra de negocios con pasivos ocultos o contratos abusivos, definimos un modelo de negocio rentable y optimizamos el diseño del espacio y las condiciones de financiación antes de mover un solo ladrillo.

Orientado a inversores/emprendedores antes de comprar un negocio fitness existente o firmar una franquicia.
Evitarás comprar un negocio con pasivos ocultos (contratos leoninos, equipamiento depreciado, cultura tóxica, socios conflictivos).
Entregable
Informe forense de viabilidad + valoración ajustada + red flags críticos.
Plazo: 3-4 semanas
Tarifa: €4.500 – €8.000

Para emprendedores con capital pero sin expertise operativo en fitness.
Diseño del modelo operativo desde cero (boutique studio, big box, franchise, híbrido online-offline).
Entregable
Blueprint operativo con: layout espacial, mix de servicios, estructura de precios, modelo de personal, proyecciones realistas.
Plazo: 4-6 semanas
Tarifa: €6.000 – €12.000

Te ayudamos a elegir proveedores que te ayuden a garantizar el funcionamiento.
Análisis y negociación de contratos de proveedores.
Entregable
Estrategia de negociación con proveedores.
Plazo: 2-3 semanas
Tarifa: porcentaje del 2%–5% del importe neto a negociar + success fee.

Tienes un concepto pero no sabes dónde abrirlo
Análisis geo-demográfico + negociación de contratos de arrendamiento (evitar cláusulas abusivas).
Entregable
Shortlist de locales evaluados + estrategia de negociación con propietarios.
3-6 semanas (análisis) + tiempo variable
Se desglosa en Negociación (€3.000 – €5.500 + success fee) y Selección (1 mensualidad ó 12% del importe neto del primer año).

¿Está evaluando unire a una franquicia fitness?
Traducimos la letra pequeña del contrato, detectar cláusulas abusivas, benchmarking con franquicias alternativas.
Entregable
Informe comparativo + recomendación go/no-go.
Plazo: 2-3 semanas
Tarifa: €3.500 – €6.000

Propietarios que quieren un espacio funcional, atractivo y optimizado para la experiencia del cliente.
Diseño de layout optimizado (flujos de circulación, zonificación por actividades, vestuarios, recepción), selección de materiales resistentes y estéticos, branding visual del espacio (colores, señalética, identidad), iluminación específica para fitness, acústica, ambientación.
Entregable
Proyecto de interiorismo con planos 2D/3D, especificaciones técnicas, presupuesto de obra/mobiliario, coordinación con arquitectos/contratistas si procede.
Plazo: 5-7 semanas
Consultoría sola: Pasa de (€10.000–€18.000).
Paquete Boutique: €35.000 – €45.000.
Paquete Premium: €60.000 – €80.000.

Destinado a empresas o emprendedores fitness que necesitan financiar la adquisición de equipamiento (reformers, máquinas de sala, etc.) y no tienen acceso directo ni conocimiento del mercado de financiación especializado.
Actuamos como agentes/intermediarios: preparamos toda la documentación necesaria (dossier financiero, proyecciones, garantías) y la presentamos a nuestro pool de partners financieros especializados en equipamiento fitness (leasing/renting tipo Grenke y similares), maximizando la probabilidad de aprobación y las condiciones obtenidas.
Entregable
Dossier de financiación completo + presentación a pool de partners financieros + acompañamiento en la negociación de condiciones + gestión de la operación hasta el cierre.
2-4 semanas (dossier) + 2-6 semanas (respuesta financiera).
TARIFA: €1.500 – €3.500 (fee fijo) + 3%–6% success fee sobre financiación conseguida.

Negocios nuevos o existentes que necesitan crear o renovar su marca.
Desarrollo de branding completo (naming, logotipo, identidad visual, tono de comunicación, manual de marca), posicionamiento diferencial en mercado fitness, estrategia de marca coherente con el modelo de negocio.
Entregable
Manual de identidad corporativa + aplicaciones (papelería, redes sociales, merchandising) + guidelines de comunicación.
Plazo: 4-5 semanas
Tarifa: €4.500 – €10.000

Para negocios que necesitan definir qué quieren ser y qué experiencia ofrecer desde el primer día.
Mapeo del customer journey + puntos de fricción + estrategias de fidelización.
Entregable
Playbook de experiencia del cliente + programa de retención implementado.
Plazo: 3-6 semanas
Tarifa: €4.500 – €9.500
Desglose completo de microservicios, entregables, plazos estimados y tarifas para blindar tu inversión antes de iniciar obras o contrataciones.
| Servicio | Qué Incluye (Entregables) | Plazo Estimado | Tarifa Orientativa |
|---|---|---|---|
| 1.1 Due Diligence Pre-Inversión | Informe forense de viabilidad, valoración ajustada del negocio y detección de red flags críticos (pasivos ocultos, equipamiento depreciado, contratos abusivos)[cite: 12]. | 3 – 4 semanas [cite: 12] | 4.500 € – 8.000 € [cite: 13] |
| 1.2 Arquitectura de Modelo de Negocio | Blueprint operativo: layout espacial, mix de servicios, arquitectura de precios, estructura de personal y proyecciones de negocio realistas[cite: 17]. | 4 – 6 semanas [cite: 18] | 6.000 € – 12.000 € [cite: 21] |
| 1.4 Interiorismo y Diseño de Espacios | Proyecto de interiorismo con planos 2D/3D, distribución de flujos, iluminación técnica, acústica, branding del espacio y presupuesto orientativo de obra[cite: 37, 41]. | 6 – 12 semanas [cite: 42] | 5.000 € – 30.000 € [cite: 43] |
| 1.5 Selección y Negociación de Ubicación | Shortlist de locales evaluados con análisis geo-demográfico + estrategia de negociación de contratos de arrendamiento sin cláusulas abusivas[cite: 46, 47]. |
3 – 6 semanas [cite: 48] (+ negociación) [cite: 48] |
• Negociación: 3.000 € – 5.500 € + success fee [cite: 49] • Selección: 1 mens. ó 12% 1er año [cite: 50] |
| 1.6 Auditoría de Franquicias | Análisis forense del contrato de licencia/franquicia, auditoría de la letra pequeña, benchmarking de alternativas e informe con recomendación go/no-go[cite: 53, 54]. | 2 – 3 semanas [cite: 55] | 3.500 € – 6.000 € [cite: 56] |
| 1.7 Selección y Negociación de Proveedores | Análisis comparativo de fabricantes/proveedores y estrategia de negociación directa de contratos de compra[cite: 60, 61]. |
2 – 3 semanas [cite: 62] (+ negociación) [cite: 62] | 2% – 5% neto presupuesto + success fee negociable [cite: 63] |
| 1.8 Brokering de Financiación para Equipamiento | Elaboración del dossier financiero, presentación ante pool de entidades especializadas (leasing/renting tipo Grenke) y gestión de la aprobación[cite: 67, 68]. |
2 – 4 sem. dossier [cite: 70] (+ 2-6 sem. entidades) [cite: 70] | 1.500 € – 3.500 € fee fijo + 3% – 6% success fee [cite: 71] |
| 1.9 Branding e Identidad Corporativa | Naming, diseño de logotipo, identidad visual completa, tono de comunicación, manual de marca y aplicaciones (papelería, redes, merchandising)[cite: 77, 78]. | 4 – 5 semanas [cite: 79] | 4.500 € – 10.000 € [cite: 80] |
| 1.10 Diseño de Customer Experience & Retention | Mapeo del customer journey, identificación de puntos de fricción, playbook de experiencia del cliente y programa de fidelización desde el día 1[cite: 83, 84]. | 3 – 6 semanas [cite: 84] | 4.500 € – 9.500 € [cite: 85] |
Puedes contratar los microservicios de forma totalmente independiente según las necesidades puntuales de tu proyecto. Si solo necesitas auditar un contrato de franquicia existente (Servicio 1.6), realizar la Due Diligence de un centro en traspaso (Servicio 1.1) o tramitar la financiación B2B para maquinaria (Servicio 1.8), prestamos el servicio de manera aislada con tarifa cerrada. No obstante, para aperturas desde cero recomendamos integrar la arquitectura de modelo y el layout de espacio para garantizar la coherencia operativa.
Una gestoría tradicional aplica plantillas estándar con datos genéricos que no reflejan la realidad del sector deportivo. Tannon construye un blueprint operativo real basado en métricas hiperespecíficas del fitness en España y Portugal: tasas de rotación (*Churn Rate*), costes de adquisición de clientes (CAC), metros cuadrados óptimos por usuario según la disciplina, elasticidad de precios por abono y ratios reales de depreciación del equipamiento.